Признание объектов интеллектуальной собственности товаром, и, таким образом, объектом коммерческой реализации, обуславливает как бы новую функцию научно-изобретательской и исследовательской деятельности вуза как "производителя" специфического наукоемкого товара — интеллектуальной собственности. Это ориентирует ее на достижение конечных коммерческих результатов, т. е. на продажу лицензий или уступку патентов за определенное вознаграждение. Кроме того, интеллектуальную собственность можно использовать как вклад в уставный капитал нового юридического лица в качестве инвестиций вуза.
Научные исследования могут и должны приносить существенную .финансовую выгоду вузу и его сотрудникам. Таким образом, следующим шагом после получения патентов должна стать целенаправленная рекламно-выставочная и маркетинговая работа. Активный поиск конкретных возможных потребителей интеллектуальной продукции университета, за счет получения прибыли от продажи им лицензий на использование технических решений, защищенных патентами, позволит не только покрыть расходы на патентование изобретений, но и получить дополнительные средства для проведения научных исследований. Кроме того, установление долгосрочных связей с промышленными предприятиями позволит определять направления научных исследований востребованных промышленностью.
Американские университеты, которые пошли по пути коммерциализации университетских разработок, в настоящее время имеют доходы от продажи лицензий, выражающиеся в десятках миллионов долларов. Однако для того, чтобы иметь возможность хотя бы стремиться к таким достижениям необходимо при заключении хоз. договоров, формировании планов научно-исследовательских работ учитывать конкретную патентную ситуацию, предусматривать расходы на работу по патентованию и лицензированию, обеспечивать конфиденциальность в отношении объектов новой техники, технологии и ноу-хау.
Только в этом случае можно предотвратить утечку коммерчески ценной информации, а также невольные нарушения прав третьих лиц.
