Философия бережливости: от Lean-технологий – к Lean-обществу

Перед участниками форума была поставлена задача – найти ответ на ключевой вопрос: что нужно сделать, чтобы наше общество стало бережливым.

Открывая пленарное заседание, предваряющее работу тематических секций, спикер Белгородской областной Думы Ольга Павлова подчеркнула, что форум – это прежде всего дискуссия, мозговой штурм и непрерывный обмен мнениями, опытом, результатами на протяжении всей его работы. Каждый спикер так или иначе высказывал своё видение того, что даёт внедрение бережливых технологий отдельно взятому региону, предприятию, учреждению и какую роль во всём этом играют бережливые личности и лидеры.

Так, говоря о достижениях Белгородской области в сфере внедрения и постоянного расширения Lean-технологий, глава региона Вячеслав Гладков отметил, что это не какая-то новация, а одно из главных преимуществ, позволяющих видеть себя в перспективе.

– Белгородчина занимает одно из лидирующих мест в стране по внедрению бережливых технологий. Очень много планов по увеличению новых бережливых отраслей, предприятий, учреждений. Эти планы структурированы, прописаны количественные показатели. Но они должны сопровождаться качественной проработкой. Качество позволяет сэкономить самые важные ресурсы – время и деньги – и достичь главного показателя – улучшить жизнь людей в городе, в селе, в регионе, – подчеркнул Вячеслав Владимирович.

Учитывая, что Белгород уже стал постоянной площадкой проведения «бережливого» форума, и Белгородская область в рамках проекта «Эффективный регион» встала на путь внедрения Lean-технологий одной из первых, нельзя не сказать о достижениях НИУ «БелГУ». Белгородский госуниверситет, по итогам партнёрской проверки ГК «Росатом», признан образцом бережливых технологий федерального уровня и является первым и пока единственным вузом в стране, прошедшим сертификацию системы менеджмента бережливого производства на основе национальных стандартов.

Рассказывая о концепции бережливых технологий, опыте их внедрения на базе предприятий самой госкорпорации и последующем тиражировании на отдельных предприятиях с учётом отраслевой специфики, а потом и в регионах в целом, заместитель генерального директора по развитию производственной системы ГК «Росатом» Сергей Обозов констатировал, что политика, ориентированная на достижение высокой производительности без акцента на преображение людей, не будет успешной.

– Крайне важно, чтобы изменения в сознании людей шли синхронно с изменениями на производстве. Было так, что мы заходили на площадки, делали много своими руками как внешние исполнители, а люди на месте не успевали понять и изменить своё сознание, своё отношение к происходящему. И, когда мы уходили, всё разваливалось. Это трагедия! Потому мы очень внимательно следим: меняются ли люди, – подчеркнул Сергей Александрович.

Спикер обратил внимание на то, что внедрение бережливых технологий – процесс многоуровневый, и даже после достижения уровня лидера, обладающего лучшими практиками, есть куда расти. В частности, все предприятия корпорации уже со следующего года переходят на уровень непрерывного совершенствования – Lean smart PLANT.

О практике применения бережливых технологий, опыте формирования Lean-культуры рассказали представители крупнейших компаний, госкорпораций и организаций страны: директор департамента занятости населения и трудовой миграции Минтруда и соцзащиты РФ Михаил Кирсанов, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости Денис Васильев, директор Департамента производительности и эффективности Минэкономразвития РФ Александр Молодцов, директор проектов программ Сбербанка Александр Ожаровский, заместитель руководителя Аналитического центра при правительстве РФ Анастасия Пермякова, руководитель проекта «Производственная система «Росатом» Надежда Давыдова, заместитель директора департамента стратегического развития Счётной палаты РФ Юлия Попкова, гендиректор консалтинговой компании «Центр приоритет» Вадим Лапидус.

Каждый из них дал свой рецепт по воспитанию бережливой личности, а также назвал основные качества Lean-лидера: движение вперёд, упорство, стремление к совершенству.

По мнению авторитетного эксперта Вадима Лапидуса, нашей стране нужна большая работа по осмыслению того, что сегодня делается в сфере бережливых технологий.

– Наша задача – найти пути эволюционной трансформации. То движение, которое у нас развернулось, приобрело национальные особенности. В России Lean больше, чем Lean. Это нечто другое. Требуется большая работа общества, организаций, научных центров. И в этом важное значение имеет форум, проходящий в Белгородской области, чей опыт внедрения бережливых технологий интересен в плане изучения, – подчеркнул Вадим Аркадьевич.

Вопросы, касающиеся образа и роли Lean-персоны во внедрении бережливых технологий в госсекторе, бизнесе, образовании и ряде других сфер участники форума смогли обсудить во время тематических рабочих секций. На итоговом заседании каждая из групп представила свою модель бережливой личности, а также обозначила, какие мотивирующие факторы и среда могут способствовать её развитию.

В заключительном слове ректор НИУ «БелГУ», профессор Олег Полухин поблагодарил организаторов – правительство Белгородской области и областную Думу – за оказываемое доверие университету, в стенах которого этот форум проходит уже четвёртый раз.

– Я рад, что университет оказывает содействие в трансляции и продвижении философии бережливости. Форум – это та площадка, где происходит обмен мнениями, лучшими практиками, он даёт импульс к дальнейшему движению в данном направлении, – сказал Олег Николаевич.