В НИУ «БелГУ» состоялось заседание учёного совета

Заседание учёного совета НИУ «БелГУ» прошло под председательством ректора Евгении Карловской. Проректор по административной работе Владимир Геращенко представил результаты анализа системы менеджмента качества НИУ «БелГУ».

По словам докладчика, внутренний аудит охватил 27 структурных подразделений и 149 образовательных программ, включая 1174 рабочих программы дисциплин и 437 программ практик. Проверка показала положительную динамику: автоматизация разработки рабочих программ позволила сократить количество несоответствий. Однако отмечена низкая мотивация профессорско-преподавательского состава к разработке и актуализации электронных учебно-методических комплексов дисциплин.

Несмотря на это, высокими остаются уровень подготовки и защиты курсовых работ, а также проведение практик. Владимир Геращенко подчеркнул необходимость повышать производительность труда и улучшать условия для образовательной деятельности.

– Полученные результаты позволили определить направление для дальнейшего совершенствования внутренней системы оценки, к переходу от контрольной функции к развитию культуры формирования предложений по улучшению работы, – отметил Владимир Михайлович.

Достигнутые показатели в 2025 году позволили Белгородскому госуниверситету одержать победу во всероссийском конкурсе «Лучшая модель ВСОКО в системе гарантии качества вуза» и стать призером в номинации конкурса «Лучшая модель оценки качества профессиональной подготовки выпускников во ВСОКО», учреждённой АНО «Национальное агентство развития квалификаций».

В качестве содокладчика по вопросу выступил ректор Тольяттинского государственного университета, профессор Михаил Криштал. Он поделился опытом возглавляемого им вуза, рассказал о реформах структуры управления, переходе на трёхлетнее бюджетное планирование, использовании дашбордов для мониторинга работы и переносе логики уровня готовности технологий на различные показатели работы вуза.

– Основа управления университетом – это умение «играть вдолгую». Автомобиль делается за несколько дней, а вот специалист или инновационный продукт – это всегда четыре-пять-семь, а то и десять лет, поэтому и стратегии должны выстраиваться вдолгую, – подчеркнул Михаил Михайлович.

По решению учёного совета утверждён ряд мероприятий для повышения эффективности работы структурных подразделений и качества образовательных программ. В числе ключевых инициатив – актуализация политики повышения квалификации преподавательского состава, реализация планирования научной деятельности через электронную систему, внедрение цифровой инфраструктуры для кадрового документооборота и архивации и устранение несоответствий, выявленных в ходе аудита.

Члены учёного совета рассмотрели вопрос использования инструментов научно-исследовательской деятельности в 2025 году и перспективы внедрения эффективных инструментов на 2026 год. Доклад представила проректор по стратегическому развитию, науке и инновациям Елена Скрипникова. Проректор отметила, что в прошедшем году научно-исследовательская деятельность вуза реализовывалась в контексте федеральных и региональных стратегических приоритетов, с учётом положений федеральных нормативных актов, национальных проектов и программ технологического суверенитета.

В текущем году университет планирует внедрить семь ключевых принципов научно-исследовательской деятельности. В их числе Елена Владимировна назвала фокусировку на стратегических проектах, продуктово-ориентированное управление научными исследованиями и разработками, гибкие и комплексные модели финансирования научных разработок, преемственность и масштабируемость научных школ, развитие стратегических альянсов.

– В приоритете – тематики, развивающиеся от идеи до готового продукта или технологии, включая промышленное внедрение совместно с индустриальными партнёрами. А диверсификация источников финансирования для распределения финансовой нагрузки и ответственности между участниками позволит снизить риски невостребованности полученных научных результатов, – подчеркнула Елена Владимировна.

Перед университетом стоит задача расширить сеть стратегических партнёров, пополнив его предприятиями промышленного сектора, научными организациями РАН, ведущими вузами России и стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

Как отметила в своём ТГ-канале ректор университета Евгения Карловская, необходимо сохранить акцент на продуктовой логике, диверсификации моделей финансирования и более активном вовлечении молодёжи в научные исследования как основу будущего науки.

По решению учёного совета будет проведён аудит научных школ и научных направлений НИУ «БелГУ» на соответствие предъявляемым критериям, аудит тем диссертационных работ на соответствие национальным целям развития РФ, приоритетам научно-технологического развития, национальным проектам, сформирован реестр организаций-партнёров для подготовки аспирантов. Дано поручение проработать возможность международного научного сотрудничества с перспективными партнёрами из стран Азиатско-Тихоокеанского региона.